Общая характеристикаМатериалы студентам и ученикам / Южная Корея в мировой экономике / Южная Корея в мировой экономике / Общая характеристика
Модель экономического развития Южной Кореи имеет много общего с японской, но роль правительства в регулировании экономики здесь была значительно выше.
Широко использовались диктаторские методы руководства. Так, в 1978 г., когда многие южнокорейские фирмы не могли погашать свои иностранные долги, президент освободил их от выплаты процентов внутренним инвесторам и от погашения задолженности.
Длительное время внутренние инвесторы получали отрицательный реальный процент на их сбережения. Все было направлено на мобилизацию ресурсов.
По оценкам Мирового банка, почти 2/3 прироста ВВП за 1960—1989гг. было обеспечено за счет использования ресурсов, а не роста эффективности. По мере экономического роста эффективность средств производства снижалась.
С 1987 г. сделаны шаги по ослаблению государственного регулирования, предприняты меры по либерализации и созданию более открытой для иностранных производителей экономики.
Основными сдвигами в характере экономической политики явились отказ от повсеместной поддержки крупных объединений и усиление поддержки мелкого и среднего предпринимательства, уменьшение роли государства в регулировании учетных ставок, усиление роли частного капитала в кредитной сфере.
Смотрите также
Население и государственное устройство Пакистана
Численность
населения страны в 2003 оценивалась в 150,69 млн. человек, тогда как в 1901 на
территории, занимаемой сегодня Пакистаном, насчитывалось 16,6 млн. жителей.
Следовательно, примерн ...
Выводы
Исследования в области изучения карты и ее элементов
многосторонни и имеют большие перспективы. Изучение элементов дополнительной
характеристики относится к небольшой их части, но это не снижает их ...
Киев- как объект туристко-экскурсионных услуг
Украина – одна из самых больших европейских стран,
которая занимает территорию 603,7 тыс. км2 и её население
составляет около 49 млн. чел. Она граничит с Российской Федерацией, Республи ...